另外，樸真昌是利益辜上者，沒有特別強烈的民族結。相反的，他對有些韓國青年那種夜郎自大、坐井觀天的偏激思想到有此費解。在他看來，韓國在地域上本就缺乏爲強國的可能，夾雜在大國間追求自的利益纔是最重要的，沒有必要對中國及中國企業豎起過分警恨的神經。

當然，要是李在沫的判斷屬實，樸真昌也不會忘了代表韓興銀行敲詐錦湖一筆的，只是這個判斷對他來說還沒有足夠的證據支持，需要回到韓國後再跟現代半導的其他債權人代表一起討論決定。

張恪在與韓興銀行樸真昌會長共同午餐之後，下午還要跟聯通的楊蓉平見面。

七月上旬，聯通在香港聯合證券易所公開上市的同時又在國紐約證券易所掛牌易，兩地上市融資金融超過的億元。這是除日本企業之外亞洲地區最大的一次融資活，爲七月最重要的財經事件之一。

也應該說納指的強勢回升給聯通的功上市創造了良好的外圍金融環境，最主要的，聯通通過這次融資一舉解決了之前的資金飢疽。

從年初，錦湖一直幕後推聯通與聯信、科王高科兩家企業進行定製手機業務的合作。由於擔憂聯通g州網絡分佈度與承載能力，也爲了避免過度的刺激中移，張恪說服聯通同意放棄之前的激進計劃，先期挑選一些g網格設備完備的中心城市試驗的推廣定製手機業務。

遠今有近半年的時間過去了，聯通分別在北京、廣東，建峰等近十座中心城市推廣定製手機業務，開展各種類似於，充值送手機，的促銷活來促進該地區的新用戶長。

這”招非常管用，在聯通推廣定製手機業務的城市，新用戶的增漲蝠度比以前有大幅的提高，甚至發展新用戶速度能追上移公司的尾。

在普通人還將手機當奢侈品看待的時候，充值送手機的活自然有很強的力，更是吸引了許多商務人士以及企事業單位的管理層。

許多企事業單位多半不會報銷購買手機的費用，卻多半會報銷管理者或商務人士的通訊費用商務人士與企事業單位管理層又歷來給視爲移通訊產業中的高端用戶羣。

年初時，張恪承話向聯信，科王高科低價供應一百萬套基頻芯片組用於聯通定製手機的生產，一百萬隻手機甚至還遠不足以應付聯通中心城市試驗的推廣定製手機業務。

之前，一方面是跟張恪有約定，一方面是聯通也自知財務缺，就，算推廣定製手機業務發展新用戶的手段很有效，聯通方面也剋制著不提出什麼別的要求。

現在不同往昔，聯通一舉融資金額超過六十億元，在利用定製手機業務發展新用戶方面不再缺乏資金，爲了向香港、國民代，聯通需要有更好的用戶增漲數據。另一方面，之前約定的半年時間也快到期了，張恪在春節前跟聯通承諾要在半年後推出增強型的第二代基頻芯片組提供給聯信與科王高科生產能更穩定，功能更完善的定製手機。

楊蓉平得知張恪到北京來，就約他在北京再見一面，也好對下一步的合作計劃能有個初步的共同認識。

張恪倒是不希聯通太急切，既然不再缺乏資金，首先要做的也應該是將通訊閃絡先完善起來，消除信號盲區，提高通訊承載帶寬，之後再跟中移一決雌雄不遲。

張恪知道有些事未必能盡如人意，聯通給移公司的前移通信局給制得數年，境遇一直都很淒涼，此事有翻的機會，怎能制心頭的激。另一方面，聯通在移通信局的多年制下生存下來，也是憑藉劍走偏鋒的手段，現在發達了，思維卻很轉變過來，依舊很鍾劍走偏鋒的手段。利用定製手機等優惠政策跟移大搞價格戰，還只是跟劍走偏鋒的一個側面，主要的還是聯通決心在g通訊網絡之外再新一個制式不相容的強來對抗移集團將從g…閃絡升級的g口網絡，聯通這次獲得六十億元…的融資，將主要用作絡的建設與運營費用。

張恪這時候還不無法判斷將聯通的激進計劃推延半年能產生多正面的效應，但是他心裡清楚要是什麼都不做，聯通大概很難爲對移有所威脅的竟爭企業。張恪記得在前塵往事裡聯通長期以來的贏利都在移十分之一左右的水平上波，實在對不起他們在兩千年之後所獲得的政策扶持，也實在對不起他們手裡那張帶壟斷質的移通訊運營牌照。

錦湖的基頻芯片組發展第二代增強型，可以說在g通訊技上已經起來，備了該級別手機規模生產的條件。聯通要想在定製手機業務上獲得遙遙領先於移公司的本優勢，他們…必須依賴錦湖的技解決方案。自私些說，聯通這時候推行激進擴張方案，能恰是時機的幫助錦湖擴大國中低端手機市場的份額，對錦湖還是利大於弊的。

張恪在春節對聯通，對聯信以及對科王高科都有過承諾，兩年時間，錦湖的目c手機基頻技只支持聯通的定製手機業務，兩年時間錦湖不直接利用曰5手機基頻芯片生產低端手機，避免跟聯信，科王高科等企業在國市場直接競爭。